Yhä useampi työntekijä tekee laadultaan huonoa työtä
"SAK:n tutkimus osoittaa työn tuottavuuden kasvavan, kun työntekijät otetaan mukaan tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen sekä henkilöstön osaamis- ja koulutustarpeiden suunnitteluun."
Sonja Laitinen, Alue- ja järjestöasiantuntija - Kouvola
SAK julkaisee Hyvän työn mittari -tutkimuksen joka toinen vuosi. Tutkimuksessa seurataan työelämän kehitystä kymmenellä eri mittarilla.
Uusimman tutkimuksen mukaan kymmenestä mittarista yhdeksän oli kääntynyt negatiiviseen suuntaan. Laadultaan huonon työn osuus kasvoi kahdessa vuodessa noin 20 000 työntekijällä. Eniten laadultaan huono työ on yleistynyt yksityisillä palvelualoilla ja teollisuudessa. Huono työ on usein matalasti palkattua, turvatonta, epävarmaa ja sen sujuminen on kehnoa.
Maan hallituksen leikkaustoimenpiteet heikentävät entisestään työelämän laatua. SAK:n tutkimuksen aineisto kerättiin ennen kuin hallituksen työelämä- ja sosiaaliturvaheikennykset tulivat voimaan. Todennäköisesti tulokset eivät siis parane seuraavien vuosien aikana.
Erityisesti vaikeina aikoina olisi tärkeää panostaa työntekijöiden osaamiseen ja työn tuottavuuteen. Sen sijaan, että hallitus antaisi työkaluja tähän, heikennykset lietsovat entisestään epävarmuutta tulevaan, heikentävät ihmisten toimeentuloa ja mahdollisuuksia päivittää omaa osaamista.
Kukapa ei viihtyisi työpaikassa, jossa esimies tarjoaa tukea, työ on turvallista, palkka riittävä elämiseen ja työyhteisö reilu ja mukava.
Työpaikoilla voidaan kuitenkin tehdä paljon toimia, vaikka hallitukselta ei tukea tulekaan. Toimeentulo, työsuhteiden pysyvyys ja vaikuttamismahdollisuudet omaan työhön vaikuttavat suoraan työhyvinvointiin ja työn tuottavuuteen.
SAK:n tutkimus osoittaa työn tuottavuuden kasvavan, kun työntekijät otetaan mukaan tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen sekä henkilöstön osaamis- ja koulutustarpeiden suunnitteluun. Työn tuottavuutta tehostavat myös nykyaikaiset johtamiskäytännöt. Kun työntekijöillä on vaikuttamismahdollisuuksia, keskeisten uusien teknologioiden omaksuminenkin on nopeampaa ja niistä saadaan enemmän hyötyä työpaikoilla.
On tärkeää nähdä hyvä työ ja tuottavuus myös inhimillisten tekijöiden kautta, ei vain numeroiden. Kukapa ei viihtyisi työpaikassa, jossa esimies tarjoaa tukea, työ on turvallista, palkka riittävä elämiseen ja työyhteisö reilu ja mukava. Työpaikoilla tukevan perustuksen päälle on helpompi rakentaa ja kehittää uutta.
Kirjoitus on julkaistu Itäsuomalaisessa 6.9.