Yhteistoiminnalla parhaat tulokset

Juha Antilan mukaan avoin ja rehellinen vuoropuhelu, jossa molempien osapuolten näkemykset otetaan huomioon, tuottaa parhaan lopputuloksen.

– Vuoropuhelu vahvistaa hyvinä aikoina luottamusta työpaikalla. Huonoina aikoina sitä tarvitaan, kun on tehtävä ikäviä päätöksiä. Työntekijät eivät uskalla olla aloitteellisia, mikäli eivät luota johtoon. Kukaanhan ei halua innovoida itseään työttömäksi.

SAK uutisoi viime viikolla, että työnantajat rikkovat työehtosopimusten ja lakien määräyksiä useilla työpaikoilla. Luottamushenkilöpaneelin mukaan varsinkin yhteistoimintalain määräyksiä ei läheskään aina noudateta.

– Yhteistoimintamenettely ymmärretään yleensä väen vähentämiseksi ja sitä se valitettavan usein onkin. Yt-menettelyä voidaan kuitenkin käyttää toimintatapana myös silloin, kun etsitään henkilöstön hyvinvointia lisääviä ja tuottavuutta parantavia toimia, Juha Antila painottaa.

Työpaikan avoin ja kannustava ilmapiiri, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä, parantaa työssäjaksamista.

– Jos työ vie ihmisen fyysisen tai psyykkisen terveyden, vie se myös edellytyksen jatkaa työuraa. Panostamalla työpaikoilla työntekijöiden fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin, työuratkin pidentyvät. Tästä on myös lukuisia käytännön esimerkkejä, Juha Antila sanoo.