
SAK:n kehittämispäällikkö Juha Antila
Työntekijät mukaan muutokseen
Työelämässä tehdään hyvin paljon erilaisia muutoksia. Tavallisesti uudistukset runnotaan läpi, koska niin on johtajien kesken päätetty. Ei ole sattumaa, että monet työntekijät ovat lopen kyllästyneitä muutoksiin.
– Ulkoapäin tuleva muutos horjuttaa aina turvallisuuden tunnetta. Muutosvastarinta on luonnollinen reaktio, jos ihminen ei koe turvallisuutta, kirjoittaa Juha Antila SAK:n Uusi kulma -blogissa.
Jos muutos koetaan yhdessä perustelluksi ja se suunnitellaan yhteistyössä koko henkilöstön kanssa, lopputulos on Antilan mukaan parempi.
– On typerää tehdä ratkaisuja kuulematta henkilöstöä, joka on niiden kohteena.
Suomi on organisaatiouudistusten ja tuotantoprosessien muutosten luvattu maa. Olemme Euroopan kärkikastia niiden yleisyydessä. Kuitenkin suurempi osa suomalaisista palkansaajista on kokenut mukaan työnsä mielekkyyden huononevan kuin paranevan. Tämä havaittiin muun muassa SAK:n vuoden 2012 Työolobarometrissa sekä työ- ja elinkeinoministeriön työolobarometrissa.