Sanni Halla-aho.
Hyvä pomo on kilpailuvaltti
SAK:n Lappeenrannan aluetoimitsija Sanni Halla-ao muistuttaa tätä mieltä –kirjoituksessaan, että hyvällä työpaikalla jaetaan vastuuta ja luotetaan työntekijään.
Koska tyytyväinen työntekijä on tehokas työntekijä, tulisi työpaikoilla asettaa komentoketjujen toimivuus prioriteettilistojen ykkössijalle. Työyhteisön toimivuudesta, tuottavuudesta ja hyvinvoinnista vastaa käytännössä esimies, tiimipomo, väliportaanpäällikkö – vastuullisella työtoverilla on monta nimeä.
Hyvällä työpaikalla jaetaan vastuuta ja luotetaan työntekijään. Taitava esimies tuntee työprosessin, mutta myös ihmismielen peruslainalaisuudet. Hän löytää työntekijän vahvuudet, eikä pelkää niitä.
Paperikoneet ja valtamerialusten moottorit eivät jyskää kitkatta vuodesta toiseen. Sama pätee työtiimien toimintaan, ja siksi tulee välillä löytyä aikaa huoltokatkoihin. Ongelmien käsittely ei ole huonouden tunnustamista. Osaava pomo ennakoi, kisälli ehtii vain korjata vaurioita.
Työpaikoilla tiedetään jo, että niihin jonottaa egotietoinen Y-sukupolvi, joka ei niele vakituisen työn toivossa mitä vain. Työn pitää olla mielekästä, eikä se välttämättä ole koko elämän tarkoitus. Toisin kuin tähän saakka on väitetty, on Y:läisten työhön sitoutuminen ihan samaa tasoa kuin vanhemmillakin sukupolvilla.
Vaan millainen hurrikaani iskeekään, kun parhaillaan oppilaitoksissa hautuva sukupolvi Z saapuu työmarkkinoille? Tutkijoiden taulukoissa he edustavat kaikkea uutta, Z on yhtä kuin muutos. Miten pomoporras on valmentautunut muutokseen?